Un parcours pensé pour chaque étape de votre croissance

Reprenez le contrôle de votre organisation administrative et financière

Chez Octoways, j'accompagne les dirigeants de TPE et PME qui veulent piloter leur activité avec clarté, anticiper les risques et libérer leur croissance.

Ces situations ont une solution. Et elle ne passe pas forcément par un recrutement

Vous reconnaissez-vous ?

Votre trésorerie est floue et vous pilotez à vue, au risque de découvrir un problème trop tard pour réagir

Vous passez trop de temps sur l'administratif, au détriment du développement de votre activité

Vos délais de paiement s'allongent et les impayés s'accumulent, et votre trésorerie en paie le prix chaque mois

Votre organisation ne suit plus votre croissance : les process qui marchaient hier ne tiennent plus aujourd'hui

Vous n'avez pas les moyens de recruter un RAF à temps plein, mais le besoin, lui, est bien là

« Vous reconnaissez-vous ? »

Trouver mon accompagnement

Une entreprise structurée, une trésorerie maîtrisée, une croissance sereine.


Avec Octoways, vous bénéficiez d'une expertise de terrain en pilotage administratif et financier, au service des entreprises qui grandissent vite. Chaque mission part de votre situation réelle : structurer votre cycle booking to cash, fiabiliser vos encaissements, fluidifier votre administration et donner à votre trésorerie la visibilité qu'il vous faut. Car la structuration est la clé d'un succès serein et d'une activité pérenne. 



Découvrir

Des résultats concrets, pas des promesses

DSO réduit de 120 à 40 jours

Intent Technologies

2 M€ de balance âgée ramenés à 1 M€

en 6 mois chez Prolaidis

+30 K€ récupérés

en rattrapage de périodes non facturées

2 500 clients pilotés

en portefeuille recouvrement B to B

portrait fondatrice Enguerrande

Derrière Octoways, une conviction simple

Je suis Enguerrande. Forte de 10 ans d'expérience sur le terrain, j'accompagne les TPE, PME et start-ups dans le pilotage de leur administration et de leurs finances. Mon approche est simple : des process clairs, une trésorerie suivie et des décisions prises en toute sérénité.


Ambassadrice Sellsy, j'aide aussi les dirigeants à mettre en place et optimiser leur outil de gestion.


En savoir plus

F.A.Q

Oui, l'Audit de Cap est obligatoire avant tout pack mensuel. Il permet de poser un diagnostic précis et de choisir ensemble le pack le plus adapté.

Pour un accompagnement à l'heure ou au forfait sur une durée définie, il reste conseillé mais non requis.


J'interviens partout en France, principalement à distance.

Oui, votre pack peut évoluer à tout moment selon la croissance de votre activité et vos besoins. On en discute ensemble lors de nos échanges réguliers.

Oui, pour les missions ponctuelles et besoins spécifiques.

Chez Octoways, j'accompagne les dirigeants de TPE et PME, tous secteurs confondus.

On en parle directement ensemble.

Si le besoin devient récurrent, c'est l'occasion d'évaluer si un pack supérieur serait plus adapté à votre situation.